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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
5 M1 F' x, h0 p# M9 D; @
& @0 n7 ?9 v! @" A. p这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。' H& Q. Y" z( k# S& T8 S( a7 v  [

+ \5 g" C" l& ]; e" d6 Z% k如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。4 j  K) L9 W; i2 }# Q
+ K( F( w5 |# N4 I1 P
星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
7 M2 y6 [* I$ H4 B5 ?! W你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。" ^. O( w) O' W
6 A# D' G8 M; y& w. ~2 g/ m& @! D6 w
听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。/ V- |( Y( V! @" n% b% u" I) |7 J
0 F: k% y& h5 r: _, n8 r
比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。- I- F8 ~+ f  b6 w" `/ b
7 e' L: ^8 g. S3 ]
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
( p2 m/ L& e5 N! @4 \
# W/ j% U1 T7 E) ?; L7 A! R星巴克“降价”也没救到它的价格体系8 ~% T7 ?# q1 O" u  x" f
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
+ W' t* C; V5 c/ }$ N) }3 c" o' s9 k7 J7 `7 J
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
" Y/ c5 D' o8 X9 M4 B3 B* c* A& B. W2 p& R3 x- d8 b
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。) ]6 l3 |9 @. v' U5 s3 {) K  e2 _

* T2 X# L2 l0 @) O# d2 R$ Z, v1 q星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
0 E! {( c3 q- \: H1 Y* F3 Z虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。0 {# a8 V( u0 w* p2 g

: u! `& J9 S- L+ K7 y8 Y2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
# T6 w. b1 {3 _# W$ C& N; ?% r! w- y- C, B; T
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
0 ]; c$ m% c( |
' [. \: M& m* X4 w" Y  l; k美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
- h8 i3 ~) _- f0 D: K. |
8 c/ J$ u3 v) G/ S: o) Y为什么美团会看上星巴克?9 r3 F! E# M  z
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?5 ?6 t2 x! ?( i* G- O
3 E' i. M7 a/ j
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。& l; n/ Q/ j" T( v
/ c) \: e4 l5 b, o0 N
星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
0 B+ Y% ^  v7 C1 F3 I5 C
  K  K/ L0 X+ p3 C& _星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
" m3 r. r# J9 S3 |3 q% S, s
/ V5 d. ^$ D2 K( p* n2 C5 Z门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;0 c" ~6 U) r! I: F5 u9 }$ F" m5 n

9 ?# q! e3 x5 n5 D" {4 ~5 \! M对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
  ?# T( L: c8 W# N' K- G' u, v! V$ T# z! y, S
而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
$ M4 c; F" |  @2 L! L4 i7 E, B, U. m5 ^* L5 v
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了( J! y" @% |4 E8 W7 ^2 F
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
  q# z# t3 ^3 g
( m' N' a/ j( d  y4 k2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。. E7 A( g1 y& ]9 c8 D' R
5 V; r1 p) L( k( ]# a# w$ c
星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
7 _1 J3 S9 k$ J* O2 B! x- d
& z1 G5 ]8 w7 `' e9 W: O谁在抢星巴克?
$ C6 P; D% H$ m+ O0 @7 a目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:0 o4 [2 C- {7 i. g
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
% {7 w- x* V* d6 }
! z# M- c3 E9 W$ u3 R. B其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。. Z6 Q+ _/ ^( V9 z

8 g1 b4 T: O; g3 @9 _: `而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。: o1 P% A) _0 k/ |
+ m3 B3 J5 ~( `: B8 _
写在最后:
6 E' A# w+ d2 G* A4 s! B目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
" c# r9 T% o% \7 w, |: C, N9 {* t7 w/ i( H
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。3 Z9 [$ f: q% {6 D" i+ `* j/ y

% e; _3 J( b0 i- K) p# X( g% {6 ^而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。' o0 ^2 K* m% u( C
2 E) \7 ^6 J& Y( K* a) u- H
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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