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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
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- b3 K5 _6 t1 o' C% h这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。/ a8 z, h) d: ]3 D1 f
8 M8 S" V C" \- @如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。5 v/ @4 g; u) c$ C+ r* b# V: n* [
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星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
) f- V$ j1 t+ U' W O7 E |$ S/ J你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
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0 I c8 _! }+ H) `1 a7 A5 X听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。
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( s- b/ g+ J, Y, X9 e H比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
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i: c7 v+ N+ _7 ]- W) N而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。/ M5 z7 O& `" h( ]
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星巴克“降价”也没救到它的价格体系* A1 b2 [5 K* S
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!& ?- q) V, z G$ c: u( [
( \# s; z. y5 S- n0 O9 c2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
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1 Q& c r8 G' Z这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。! i1 U8 g9 u8 g( k
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星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作! ?! Y6 i- `) }# j1 Z. ?
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
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2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。% j {0 i7 |, W' \: @& \- K
6 o8 d4 p8 j& @* }0 Y1 U7 a/ |9 R这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。' J; |) Y0 ^0 S; f
# j4 {' Y$ P% g6 Z6 d3 C美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。 p+ h1 V0 ]1 W( Q, z3 B% w
5 J$ a o* x& O$ w. {为什么美团会看上星巴克?
, d5 d& [: c" Q' [很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?# A. i$ F0 _% l" ^) c/ A" v
& k' P: R. g' |8 h其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。5 g5 s+ w0 Z% ~2 `5 u; h
# Y; m$ q% |4 C! o6 J- r星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
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星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;6 u0 H$ B# w8 d8 ], i r. h
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门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
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& ^, ]" @7 j8 i9 S* B对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
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而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。. J6 M% s6 B; P) H& p7 U
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美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
& ?, `7 z! C* x% f4 W; f. B# H) D其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。* L6 G( l z P3 V% y
0 _+ h4 h( S: r0 ]2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。. Q: ~9 i' K# A1 t5 D7 b; \5 @
# k' Y" |: U* x& @) t$ I% h星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
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# c0 E4 f* Y! {& Z# L( y$ `. Q* x" M) b谁在抢星巴克?
+ O5 b Z/ R0 d+ u) ^" S' k4 p/ g# m目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:6 k2 N) j7 \+ E7 i. j N8 X
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
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2 Y. C3 T5 }* F' F/ C+ }9 X$ `其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。/ f8 y. _. t, Z' T. C% ]5 @' ?
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而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
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写在最后:. j+ r$ |: g; X v# C& M) @
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:8 N: _% B6 Y$ m+ d( n B, R e
% N% e& W. R2 _' v" L中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。/ U% i( j3 n+ H2 \
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而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。: O; B1 b/ v! W! e
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咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
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