|
12月28日,瑞幸咖啡正式迈出了香港市场的第一步,首批5家门店同步试营业!这些门店选址精准,不仅落户尖沙咀、旺角、上环这些繁华商业区,还渗透到将军澳这样的居民区,妥妥地覆盖了多种消费场景。& C, g! A/ S. O! n. X8 b0 r
* o, a5 h1 @: D3 }! Q" E' d+ e香港人的咖啡热情可是出了名的,每年人均喝掉将近150杯咖啡,远超内地平均水平。更重要的是,这里的咖啡市场还在快速增长!仅今年前9个月,香港咖啡消费量就比去年同期增长了21%。面对这样的市场潜力,瑞幸当然不会错过这个机会。* U% k5 C% v0 z! _8 s
" n, \0 E- |! F
香港市场不仅国际化、多元化,对咖啡品质的要求也很高。这对瑞幸来说,既是挑战也是机遇。通过高性价比、高便利性、高品质的产品,瑞幸有望快速俘获本地消费者的心。5 u+ M- `- i9 }% }5 H/ E0 M
+ q. M: R: g [
瑞幸这次带到了香港的菜单基本和内地一致,提供了30多款饮品和多种甜点。除了经典的美式、拿铁,还有生椰拿铁、橙C美式这些内地爆款饮品。不仅如此,瑞幸还放出了“大招”:新用户下载APP就能领三重好礼,包括新人礼、门店礼和全场饮品折扣券,让香港消费者享受到超值体验。9 a/ z: m7 P/ ^1 c" I: x
. `& p! o( U E6 o7 w
不过,这次瑞幸并没有完全照搬内地的定价策略,而是根据香港的成本水平调整了价格。相比Manner和库迪这样的同行,瑞幸的定价显得更加稳妥,意图是更长远地布局香港市场。
+ w3 V$ k; }5 S h. E; N$ r- z' T% `1 D# ~/ {, Z
瑞幸的国际化并不是盲目扩张,而是扎实推进。从2023年进入新加坡,到现在香港市场试水,瑞幸用成熟的供应链和数字化能力保证了高效率和高品质。数据显示,瑞幸目前全球门店数突破2万,去年营收更是超过了星巴克中国。* m" ^+ H5 L% c" Q& z
1 A0 G3 ?) s0 s! @) A5 h6 a
在供应链方面,瑞幸更是从上游采购到中游加工全链条布局。今年瑞幸与巴西签下五年大单,采购24万吨咖啡豆,还在云南建了咖啡鲜果处理厂,在江苏建了烘焙基地。这些努力让瑞幸能够提供高性价比的优质咖啡。
; P0 h! S! o) Z5 v+ l& B6 B9 f7 ~$ E& U9 z2 M8 L& D, o$ E
对香港市场来说,瑞幸的到来无疑是一针强心剂,为本地消费者带来了更多选择;而对瑞幸来说,香港是一个很好的试炼场,能为未来的全球化积累经验。这次进军香港,既是一次市场拓展,也是在国际化之路上迈出的关键一步。" s( V5 h/ ]" G* Y5 L" U% `, ]
# q. R' p, i3 d/ `3 i瑞幸的稳扎稳打和创新能力,能否让其在香港扎根并赢得市场?让我们拭目以待!
" y5 y2 ?7 u7 v0 B$ }# h
' z0 z5 w0 P4 Y# J" v( ?
* s M2 C0 X/ O( b# z6 [" v) H, X* }8 @- Z7 m
|
|